花店的事情很繁琐，作为一店之长，在管理过程中应注意以下几点： 1．店长应该积极地启发、教育和培训员工。 只有花时间教育、培训好下属员工，店长才能不被琐事纠缠，而更专注于花店的发展目标。许多人不同意这个观点，认为教会徒弟，饿死师傅，对员工不尽教育、启发的责任。往往造成这样一种状况，店长自己累得，而员工能力没有增长，也会因此认为在你这里没有发展，最终形成恶性循环。这时应该自问...